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經歷去年一整年的版本更新議題，相信大家對Webi as Dashboard的功能都不陌生，以前必須利用儀表板工具來製作的BI戰情中心，現在只要透過Web Intelligence，即可將各種指標圖表直接存取為html格式、支援各種新版瀏覽器的視覺化面板，不須安裝第三方軟體，提供決策者最即時、最全面、最精要的營運績效現況。本期電子報將從管理效益及分析情境的角度出發，帶您一窺BI6.256全新職能面板的致勝秘訣。
【銷售面板】即時切換產品、客戶及部門視角，全方位掌握銷售能量與獲利趨勢
銷售戰情面板分為集團與公司兩種面向，「集團」著重於年營收與月營收的達成率與毛利，「公司」則由產品、客戶與部門視角切入，掌握不同銷售因素的貢獻度，如下圖，儀表板左邊先呈現公司「All」達成率、成長率與毛利率的銷售全貌，中間產品頁切下則先秀出銷售額排行榜，TOP10產品的「銷售淨額」、「達成率」一目瞭然，再以右邊矩形樹圖同時描繪產品佔比與成長率，快速取得績效分布狀況，為不同產品做好定位，點選排行榜中任一產品分類，左側與下方「All」數據則會連動為該產品分類的資訊。
從上圖的產品切換到客戶頁切後，同樣可點選客戶名稱提高分析細緻度---聚焦至「個別客戶貢獻力」與「達成趨勢」(見下圖，如用滑鼠點選客戶I******O，儀表板左方與下方始顯示該客戶相關數字與詳細圖表)：
【財務面板】快速理解獲利結構與管理效率，有效強化企業營利體質
相較於舊版的財務面板，新版財務戰情室更全面更直覺，能從不同角度呈現利潤相關的重要資訊，方便日理萬機的決策者評估行動方案的設計、執行與風險，如下圖，財務面板分為「財務成果」、「損益分析」與「損益推估」三個項目，光是財務成果單一頁面的內容，即能取代傳統財報所有的分析效益：
企業經營不僅需關注報酬率，高品質的資產與負債更代表企業財務的強健體質，透過財務成果，決策者可快速掌握企業的負債比例是否合理，更能進一步洞察流動資產與流動負債分佈在那些財務類別上？週轉率與財務成果的趨勢以及企業的獲利能力是否健康？張忠謀認為『所謂的成長，不是一般單純營收的成長，而是附加價值的成長，是追求利潤的成長。』
如下圖，損益分析能清楚呈現趨勢與達成比例，預設的頁面可見綜合損益資訊外，點入成本、費用、所得稅或各種支出的項目時，右側圖表也會連動至該角度的詳細分析：
損益推估(下圖)可依需要自行調整營業收入、營業成本、營業費用、營業外支出與所得稅，並即時取得調整過的模擬值與相關影響，如下圖，畫面顯示為營業外支出增加1%時之損益推估(灰色區為模擬值)，可與本期實際值及去年同期實際值比對：
【資材面板】以趨勢、佔比與排名敏捷反應不合理現況，確保庫存低呆滯高能量
何時進貨？進貨多少？跟誰進貨？這三個影響企業利潤與營收的重要關鍵，平時都以很零散的結構儲放在不同的明細報表中，正因為決策者不易取得彙總且精要的資訊，除非是採購出現重大失誤，不然很難找到該改善的流程，進一步修正策略，而資材面板的存在，便是提高採購庫存管理頻率的最佳形式。
上圖為資材面板首頁，將所有老闆應該關心的採購存貨重點，用最直覺簡潔的方式呈現，除了採購金額、存貨成本與呆滯比率外，還有同期比採購金額趨勢圖、年度前十大供應商及其金額佔比排行榜、產品存貨分佈圓餅圖與產品分類呆滯狀況排名，隨時登入都能取得最新資訊，管理效率自然迅速提升。
精進管理不能只看摘要，而是針對問題深掘原因，資材面板提供一個容易發現問題的角度，讓決策者能從缺口順勢找到癥結，如下圖採購分析面板，當發現年度十大料件排行榜(YTM)的某個品項數字不如預期，可進一步點選該名稱，分析個別料件的採購單價趨勢：
點選料件C分類後，若再選擇C下面的「設******維」料件，右側的趨勢圖就會連動成「C設******維」，也可點選趨勢圖右上的連結符號，開啟該料件所有廠商進貨單價明細報表：
下圖為庫存分析面板，除了存貨成本外，還可同時以時間維度對比本期庫存周轉率及同期或去年庫存周轉率，了解存貨的流動趨勢與成本消長，並能連結到更詳細的明細報表，理解週轉率是否已達標，以及存貨策略是否需要修正：
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